，又问道：“我听说，德国林业是世界林业发展典范？”
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马定文认真地回答道：“很多人对德国的印象，不是汽车工业就是电气工业，但事实上，在德国，林业是非常重要的大规模产业。根据最近的统计，德国的林业产值仅仅略逊于汽车工业，占国民生产总值的5……”
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这是一个什么概念呢？
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以国内林业作对比，德国森林面积只有1.6亿亩，相当于我国森林面积的二十分之一，但是他们不仅满足了国内木材需求，而且每年出口优质木材达600万立方米以上；我国拥有31.2亿亩森林面积，不仅没有实现木材的有效供给、形成应有的财富，而且林业自我生存发展能力非常有限。
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有意思不？我国18亿亩耕地基本上解决了13亿人口的吃饭问题，而31.2亿亩森林却不能满足全国的木材需求。
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而在木材供需结构上的矛盾更加突出——我们盲目地追求速生林，导致大径材林木和珍贵用材树种少。在德国，一棵直径80厘米的优质楸木可以换一辆宝马车；而在国内，通常十几亩地的木材也换不来半辆宝马车。
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对此，马定文并没有一昧指责国内现状，而是冷静分析道：“虽然德国的林业经营理念和技术是比国内有很多先进之处，但我们没有必要妄自菲薄。在200年前工业革命时期，德国也因木材上的大量需求砍伐了很多森林，不过此后调整了森林开发措施，采取只采伐森林生长量部分的永续利用方式，一百多年才形成如今均匀的林龄结构和可持续的林业。”
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“所以我觉得，国内的林业，需要的不仅是先进的经营理念和技术，还需要时间。”
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齐政赞许道：“看得出来，你的经营理念，跟我接触过的国内林业人士，都不太一样。”
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“是的！”马定文微微昂头，反问道：“齐董，假如我是嘉谷林业业务的负责人，那么，公司的林业建设和经营，都由我负责，对吗？”
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“对。你有什么想法？”
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“如果是我执掌林业业务，是绝对不会赞同一锤子买卖，而是以保护为核心的价值发现和挖掘。”马定文铿锵有力道：“通常情况下，树越大，生长量越大。我不愿意看到只种植了几年或者十几年就采伐的愚蠢行为。我想打造的林业平台，是用五年创造五十年的价值，用十年创造一百年的价值！”
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野心！
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齐政从马定文眼里看到的，是十足的野心。
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不过，对于马定文的野心，齐政不但不反感，甚至还有点欣赏。
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作为一名手下有着近十万员工的“大佬”，齐政从来不怕下属有野心，只怕下属没有能力支撑起自己的野心。
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所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，齐政巴不得手下个个都能独当一面，自己只做个莫得感情的布阵工具人就好。
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“可以，我支持你。”齐政的回答，比马定文预想的快得多。
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齐政肯定的答复，也让马定文心里一定：“那么，齐董，我听说，嘉谷准备以红豆杉基地作林权抵押，贷款扩张红豆杉种植规模？”
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“没错。一次性贷款60亿。等林业板块的管理团队骨架搭建起来后，你们的第一个任务，就是把这60亿花出去。”齐政的话里满是豪气。
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马定文