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第二十一章 学习很重要,实践也很重要(1 / 2)

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手机这种东西,只有在设计阶段需要各种工程师参与。一旦进入批量生产阶段,就说明基本上是不会出现大问题的。

这个时代的摩托萝拉很厉害,从设计到发售,全产业链包圆。

到了智能机时代,大多手机厂商都变成了方案整合商。

高通的芯片,英伟达或三星的内存储存,三星或者晶东方的屏幕,索尼的摄像头,最后由富士康代工制作。

手机厂商的工作只是外观工艺设计,手机内部空间布局,再加上ui设计和产品发售。

很多中低端机甚至都不需要这些流程。

直接使用公模,外观设计和空间布局是代工厂确定好的,ui刷入,照旗舰机精简几个功能,贴个牌子,直接就能售卖。

所以,考验手机厂商能力的只有供应链整合。

能先从上游厂商拿到货,或者更进一步,独占一项新工艺的使用权半年到一年,就能在市场上抢到先机。

比如说,拿到高通骁龙系列旗舰芯片的首发,独占三星90赫兹刷新率屏幕半年时间。

手机发布会上所说的投资几亿,和三星共同研发高刷新率屏幕,就是这段时间的独占费。

智能机时代,能做到全产业链的,大概只有三星这一家厂商。

芯片,内存,屏幕等都可以自给自足,甚至还研发了一套操作系统,虽然最后无疾而终。

当然,三星有能力做到,并不代表它要这么做。

更多的时候,三星还是会选择和高通等上游产业合作。

产品销售,噱头很重要。

手机行业尤其明显。

选择业内最好的厂商,用最先进的技术。

假如说两部手机价格和其他参数完全相同的情况下,一部手机用的是三星屏幕,另一部用的是晶东方屏幕,不考虑品牌因素,消费者大多会选择三星屏幕。

除了方案整合,自给自足这两种模式,还有苹果。

苹果严格上来说,也算是一家方案整合商。

不过一些关键技术的上游厂商都被它收购了……

从这个角度来说,苹果和三星差不多,他们手里都有一些核心技术在。

这就是段然入职摩托萝拉的原因,尽可能早地接触供应链。

经济全球化背景下,自给自足不是一条好路。

难度太大。

段然是人,不是神,不能在短短二三十年时间突破技术壁垒,研制出芯片,基带,屏幕,内存,摄像头等等。

再有,很多专职这些东西研究制作的公司已经申请了数以万计的专利,从头研发,其中许多专利是绕不过去的。

耗费的人力物力,段然也承担不起。

那段然要做的就是把握好重点,抓住其中两三个方面,重点研究。

这些还早,段然连公司都没建呢……

上班生活比段然想象的无趣许多。

华国厂区这边没有通信技术研究工作,也对,毕竟是美国企业,来华国就是为了卖手机,没必要把实验室搬过来。

在段然入职的第二天,之前唯一的通信工程师迫不及待地回国去了。

段然接替他的工作。

检查生产出来后不能正常通信那少数几部手机的具体原因。

比起工程师,更像是售后维修……

多亏了现在还是模拟信号,不然段然这个电子通信专业毕业的,是肯定进不了手机公司的。

进摩托萝拉时,段然也没指望自己能做专业领域的研究。

事实证明,摩托萝拉的“铱星计划”从出发点就是错的。

路选错了,走得再远也到不了终点。

现阶段,更多的还是学习。

学习产品生产流程,公司管理经验,电子产品

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