膜，再看镜中的人儿时，脸色再次容光焕发了。
此刻，杨飞坐在卧室的电脑前，打开了网页，浏览新闻。
不知道是不是心理作用，今天他看到最多的新闻，就是企业安事故，而搅拌机和切割机伤人致残致死的事故，无疑是最多的，而且触目惊心。
还有一起事故，是胶带厂的高温塔，出现了卷布事故，工人上去处理，有一个工人钻进塔里，不慎从塔顶掉下来，被正在运转的两个钢铁滚筒活活压成了肉泥。
杨飞本以为，自己早就修炼得皮糙肉厚，不会再为这种陌生人的死亡而伤感，可是，他今天还是触动了。
他叉掉了网页，打开了邮箱。
他和秘书还有老总们之间，除了电话，平时主要是邮箱留言，像周报和月报，也都是通邮箱放送。
杨飞看完了留言，处理完事务，给每个老总发送了一封邮件。
邮件的主旨，是要求各分厂，切实落实安生产责任制。
杨飞要求，每个分厂的老总，都要签订安承诺书。
老总找各个部门的主管签订安承诺书！
主管再找各个班组长签订安承诺书！
班组长再找各个组员签订安承诺书！
一级一级的签订，一层对一层负责！
安不仅仅是安部门的责任，更的每个员工的职责。
安承诺书需要注明隐患部分，部门体成员必须承诺有隐患要及时清除，做到预防为主。
同时，杨飞还提出要求，消防设施必须完善，安部门根据现场的区域划分，一定要匹配足够的消防设施，如消防栓、灭火器等设备。
此外，杨飞还在邮件中提出来，安培训务必到位，安部门定期组织现场人员培训安知识，课程内容可设计，消防器材操作，安意识培养，现场隐患查询、案例分析等。
杨飞还提到现场稽核保持，安部门人员每日去现场查核现场人员有无安隐患或不利安行为，及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核，并时刻保持警惕。
最后，杨飞着重强调，安隐患必须及时改善，所有关涉安的行为和隐患，都必须运用安的标准去改善。简单易行的要及时改善，遇到难题可动用财力和物力解决，也可以运用dca改善。
不教而杀谓之虐，先发邮件，告诉各个分厂，让他们自行改善，限期一个月，一个月后，杨飞将巡查各个分厂，重点检查企业生产安隐患。
敲门声响起。
青青嫂子推开门，问道“杨老板，你要不要吃宵夜？我做给你吃。”
杨飞看着她丰满的身体，说道“吃你！”
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