的老房走去。
那时春日晴光正朗，路的两侧已经有绿芽在枯草中涌动，穷懒汉的身影在阳光之下，显得格外欢脱。
新年总是快乐的。
有钱人的新年则是双倍快乐。
在处处都洋溢着浓浓的年味中，放烟花，走亲戚，老家的土特产张云起实在是吃了不老少，酒也喝了很多，从大年初一一路喝到初六，如今老家里的村民们已经把他这个“大人物”引进自己家里吃饭当成一种荣耀，掐算着日子要请他上门做客，有几个人甚至是为张云起应该先去谁家这样的话题争议起来，搞得张妈一个头两个大。
大年初七那天，张海军请张云起去村合作社开大会。
过完年，张云起就要回转省城里津，下次回来也不知道是什么时候的事情了。现在村里头的各个产业他也确实是最大股东和实际控制人，虽然他现在已经无力再操持村里的事，但既然来了，情况还是要了解一下。
会议议程是新一年云溪村的发展问题。
参会人员很多，除了以张海军为首的合作社管理层，还有联盛体系下的龙景园农业产业园总负责人牛奋，联盛老总李季林今年在里津过年，没来，张云起也希望他今年能够把更多精力放在洞庭湖项目和乔口镇项目上。
眼下云溪村的产业十分庞大，在村股份制合作社之下，有全资控股的华丰农业经营着的三个面积达到五千亩的大型种养殖基地，以及与封阳政府达成在12个乡镇散种统购合作协议。
这是云溪村立足根基。
这些年来云溪村村集体经济迅猛发展的核心。
但是张云起打造的合作社+公司+生产基地和合作社+包销合同+农户散种两套产业运营模式跑了这么些年，已经十分成熟，张云起没什么好说的。
他想聊到是云溪新开辟的村集体宅基地和建设用地的盘活经营方向。
虽说国内的旅游业才刚刚起步，农家乐之类的周边游也是在21世纪后才火爆起来，但眼下云溪村全国闻名，隔三差五来云溪看新鲜的人并不在少数，抓住这个机会，逐步往文娱旅游这条道上去拓展村里的多元化经济结构是应有之举。
这一块由云溪和联盛合资的村办企业云兴资管公司负责。
云兴资管是去年联盛集团和云溪村合资设立的村集体资产运营管理公司，云溪村占股60%，联盛集团持股40%。张海军是董事长，总经理是李季林物色派任的，叫做汪松明，听说是华中农业毕业的，三十多岁，今天也过来了，但张云起是第一次见他。
等众人聚齐后，闲谈了几句，张云起率先发言，他直接进入主题：“各位叔伯，村里合作社这块去年做的不错，我看数据报表都还挺亮眼的，去年也和市里成立的农产品供销平台打通了渠道，再加上联盛，销路不愁，估计今年的形势会更好，所以呢，我今天想聊一下云兴资管的事，这家子公司成立也有小半年了，可是直到现在村里的宅基地和集体建设用地收储方面都还没有落实到位。我也比较忙，村里很多事管顾不到位，就前些天听我大哥唠了那么一嘴，没有具体了解这个事情，但今天各位叔伯叫我过来谈，我就是想了解一下这个是什么情况。”
在场的人都没作声，还是第一次见到张云起这个上头集团大老板的云兴总经理汪松明也显得有几分紧张，似乎是事情办的不漂亮，但大老板指名道姓提到云兴资管，他也只能硬着头皮讲道：“张总，云兴资管成立以来，根据李季林的安排，项目其实一直在推进的，商标都注册好了，大部分村民也都谈妥了条件，但就是村里好几户卡着核心位置的人家不乐意。”
张云起问：“谁不乐意？”
汪松明看了一眼张海军，没做声。
张海军叹了口气，点了根烟接话