于合作方为什么如此尽心尽力……
因为韩烈直接砸出了门票收益的40。
你们拉来的客户，你们自己沟通管理，然后把名单报给我，我根据最后的实际付费人数，将四成纯收益返给你们。
一个客户80万，50个客户就是4000万，换谁不尽力？！
而且这笔提成非常灵活。
它既可以是公对公的合作活动收益，又可以是公对私的个人销售提成，甚至还可以是整个管理层的小金库……
只要你们有需要，哥们都能满足！
当然了，除了公对公的转账之外，其余的操作都是销售部员工的私下个人行为，刘铭灏早都把法律风险隔离得清清楚楚了。
韩烈只负责全额纳税，别的一概不理。
什么叫做金融圈的圣人啊？（战术后仰~~~）
讲回提成。
搞讲座卖门票给提成这个事儿呢，其实都算不上潜规则，而是常态。
你不给人家好处，人家凭什么帮你卖力气？！
但是，韩烈和别人不一样的地方在于……他原本可以不给的，然而却给了那么多。
本来天价门票就是靠他的名气、战绩、人脉搞起来的，正常给出去20就已经很够意思了，真要是一分不给，金行、黄行等人照样会催着下属好好办事儿。
反正他们那个级别的领导又不可能收什么提成，有没有都不影响大局。
当然了，不给的话，下面具体经办人的办事积极性肯定大受影响，不可能尽力。
而且会影响韩烈在一众合作方领导心目中的形象。
吃独食，可不是什么好名声。
所以韩烈大大方方的给了40，不但谁都挑不出毛病来，甚至还得反过来感激他。
于是，办事效率顿时就拉到爆了，一个个上蹿下跳的撺掇着手里的客户。
魔都行、浦发行两家原本便有重大合作的终端都不提了，合作程度并不密切的中信海通等券商和信托都被打满了鸡血，嗷嗷叫着往前冲。
按理来讲，券商一般是不舍得把手里的大客户往私募和理财方向推的。
客户能够用来投资的闲钱是有限的，买多了理财自然就要少买股票。
好好圈住客户，把他们的资产锁在证券账户里，不但每一笔交易都有手续费可以赚，并且能够保护住自己的考核指标。
然而现在，当韩烈把返利拉到前所未闻的80万每人时，这帮券商的大哥恨不得把自己手下所有够分量的客户都给韩总送去。
啊呸呸！
叫什么韩总，叫韩爷！
账，谁都会算。
一个户头里有一千万现金的大客户，平均下来，每个月能给券商贡献10000左右的交易收入。
落到个人头上的提成不到2000，要三十多年的时间才能赚到80万。
如果是你，你会把他割了换成80万，还是继续藏在手里慢慢磨他的手续费？
这会儿就少扯什么公司利益为重了，都是人精，那可太知道轻重了。
要不是门槛实在太高，他们都恨不得把公司总部的保护级客户名单扒出来挨个问一遍……
即便如此，消息仍然不可避免的外扩了一些。
所以，众美的客服才会接到那么多的咨询电话。
但是不管谁问，客服美女们全都一口咬死：没有什么对外售票的讲座，只有内部分享，您和所在的合作方磋商吧。
这又是另外一重风险隔离。
一旦有某位客户听了课之后不满意，后悔了，对不起，找你的介绍人去。
如此一来，韩烈的财富讲座实际上就是公对公形式，以众美为主体，面向合作方公司的内部培训。
每个客户单独缴费，但是