，现在派上用场了。订单的采购方，就是江正柏在兰陵刚刚注册的培训机构。嗯，为了保险起见，江奕把公章都带过来了。
“有订单，有国债质押，这个风险就比较可控了。”
“异地国有企业怎么样？”
“我们现在能做一下姑苏市、太州市和通州市，其他的就要看当地有没有分行了。没有设立分行的有时候也跑过去做做，不过暂时只针对那些比较大的国企。”现在交通银行还没有严格地按照行政区划来，所以申城分行可以跨区域做一些营销。
“贵行现在可以买入国库券吗？”这个算是资本市场业务了，农信社和城信社还比较受限。
“现在买入比较少，而且要报总行审批。不过，我们和投资部门比较熟。”李行长留下了一个活口。老狐狸，还真是不见兔子不撒鹰啊。
“李行长，如果现在卖给贵行，12月底再买回来呢？”江奕又翻出了后世的一个概念。实际上，这个模式真要名正言顺，要到1991年下半年了，而要在银行等金融机构之间流行起来，还需要几年时间。
“这个，风险倒是可控，年底再卖给你们，哎呀…”李行长忽然一拍脑门：“我怎么就没想到呢？”
这个模式在后世叫做“卖出回购”，也就是现在卖给银行，12月底再买回来，它是专门为了对付银行内部控制规章制度设计的利器。因为银行一般在季末、年底检查对规章制度的实施情况，对全年的存贷款指标进行评价。对于合作方而言，主要有两个要求，一是可信，不能在卖出后不愿买回；二是可靠，需要有履约的能力。对于银行内部来说，也是两个要求，一是需要能够影响总行投资部门，二是不能撇开你另起炉灶。
李行长仔细审视着江奕，这小子太让人惊奇了，圈内人自己都没玩转，怎么会让他给发明了？江奕赶紧继续：“李行长，我也是在书上看到的，好像是美利坚华尔街金融机构这么操作的。”嗯，但凡先进的东西，甩给西方就是了。
“你家公子不简单。”自己身为营业部主任，在影响力方面是够分量了；江家作为对手也是足够了。剩下的，其实就是履约意愿，以及愿不愿意一起玩了。李行长暂时没发表自己的最终意见。
“以后我们的国库券交易会有大量现金存款，都会通过交通银行的账户进行结算。”江奕知道银行的考核指标，直中李行长的内心。
“这个，老兄，你看时间也不早了，今晚一起去坐坐？”老爸及时进场了。专业知识他不懂，但是进入了一个关键点，他是看出来了。作为齐鲁省出来混的，没什么事是几瓶白酒解决不了的。
李主任又看了一下江家的三个人，银行内部的管理制度和多年的机关约束让他很难取舍。江守义赶紧追加介绍：“这个是我侄子，另外两个人，正民，你叫他们先回去吧。”我们的人绝对可靠。
终于，李主任点了点头，江奕抑制住内心的喜悦：成了。
饭桌上又是江守义的天下，江奕也麻木了。核心问题交给自己就行了，所以，他悄悄地为李主任以开水替代白酒、共同对付老酒鬼之后，拉近了双方的距离。最终，抵押贷款和卖出回购融资按照0.5，单纯卖给银行国库券按照1的分成机制，将双方捆绑了起来，付给交通银行财务顾问费。这个1可不是净利润为基数，而是以票面价值为基数。也就是说，1000万国库券交易将带来10万元收入。不过，几年后李主任就知道了他的分成对于江家是多么不成比例了。
“小奕，这个真能行？”江守义还是有些稀里糊涂地，虽然不是因为酒精。“现在手里3000多万国库券交给他，换来3000万块钱，然后收3000多万国库券，再换回3000万块钱，那岂不是一转手就是几百万？”幸福真的能有这么突然吗？
“对呀，这样滚来